2月8日，集团公司*委*、董事长张圣国到玻纤集团检查指导工作。听取公司质量提升、工艺优化、成本节约等工作汇报，深入现场查看生产工艺流程和安全生产等情况，并对下一步工作提出要求。

张圣国要求，强化安全责任意识，扎实抓好安全生产工作，建立全员安全考核、奖励机制，树牢全员终身学习理念，提升职工综合素质和业务能力。聚焦高质量发展，切实做好产品质量提升，围绕A级品率、生丝率下降等，建立生产全过程的大数据库，提高人员、设备等管理工艺水平。建立完善的薪酬激励分配机制，对标对表找差距，学习借鉴补短板，真正形成重实绩、重贡献的奖励机制；加强能源利用率，降低能源消耗，细化分解生产过程能耗指标，建立可量化、能考核的全员节约奖励机制，真正把节能增效的具体措施与企业职工的切身利益结合起来，充分调动职工工作积极性；持续抓好效率提升工作，坚持岗位“少用人、不用人”的理念，对全员进行梳理，建立“大学习、大练兵”机制，分类施策，精准发力，提升职工业务能力，为高质高效发展提供保障；加强企业队伍建设，不断降低职工劳动强度，改善作业环境，提高职工工资收入，保持骨干团队的持续稳定。